عام من التوسّع، التطوير، وتعزيز الكفاءة المؤسسية

شهد عام 2025 مرحلة محورية في مسيرة شركة عوده البلادي وأبناءه (أباسكو)، حيث واصلت الشركة تنفيذ توجهاتها الاستراتيجية الهادفة إلى التوسع المدروس، وتعزيز كفاءة الأداء، وتنويع مجالات الاستثمار، بما يدعم استدامة الأعمال ويواكب مستهدفات رؤية المملكة العربية السعودية 2030.

الاستثمار في القطاع الرياضي

ضمن توجه أباسكو لتنويع محفظتها الاستثمارية وتعزيز أثرها المجتمعي، تم خلال عام 2025 الاستحواذ على نادي الأنصار، بهدف دعم الأندية المحلية وتمكين المواهب الرياضية، وتعزيز الاستدامة المالية والحضور الرياضي والمجتمعي.

التوسع الصناعي وإنشاء مصنع الأنابيب الخرسانية

باشرت الشركة إنشاء مصنع متخصص لإنتاج الأنابيب الخرسانية وفق أعلى معايير الجودة، بهدف تلبية متطلبات مشاريع البنية التحتية والمشاريع الحكومية، وتعزيز التكامل الصناعي، ورفع الطاقة الإنتاجية، ودعم توجه الشركة نحو التوسع الصناعي وزيادة الاعتماد على المنتجات المحلية.

إطلاق الهوية المؤسسية الجديدة

شهد عام 2025 إطلاق الهوية الجديدة لشركة أباسكو، لتعكس مرحلة التطوير والتحول المؤسسي، بهوية بصرية حديثة تعزّز القيم المهنية ووضوح العلامة التجارية، وتواكب تطلعات الشركة المستقبلية.

المشاريع المنفذة وتوسيع نطاق الأعمال

خلال العام، استلمت أباسكو 6 مشاريع جديدة وبدأت تنفيذ أعمالها بالتعاون مع عدد من الجهات، من بينها شركة الداون تاون السعودية، والشركة الوطنية للإسكان، وشركة المياه الوطنية. كما أنهت الشركة تنفيذ 4 مشاريع لصالح هيئة تطوير منطقة المدينة المنورة وأمانة منطقة المدينة المنورة، إضافة إلى مشاريع خاصة.

تعزيز المحتوى المحلي

حققت الشركة نسبة محتوى محلي بلغت 46% خلال عام 2025، من خلال تعزيز الاعتماد على الموردين والمنتجات الوطنية، وتمكين الكفاءات المحلية، والتوسع في استخدام المواد والخدمات المحلية في المشاريع، بما يسهم في دعم الاقتصاد الوطني وتحقيق الاستدامة، وبما يتماشى مع مستهدفات رؤية المملكة 2030.

تطوير رأس المال البشري

واصلت أباسكو الاستثمار في تطوير كوادرها البشرية، حيث نفّذت 64 دورة تدريبية شملت مجالات فنية وإدارية وتخصصية، بهدف رفع كفاءة الأداء وتطوير المهارات وتعزيز ثقافة التعلم المستمر. كما تم استقطاب وتعيين 59 موظفًا جديدًا في مختلف الإدارات والتخصصات لدعم توسع الأعمال والمشاريع القائمة.

تطوير أنظمة الجودة والمراجعة الداخلية

قامت الشركة بتحديث وتوحيد أنظمة إدارة الجودة، والسلامة والصحة المهنية، والإدارة البيئية ضمن إطار إداري متكامل يضمن كفاءة الأداء وسهولة التطبيق، مع اعتماد منهجية التحسين المستمر، وتأهيل مراجعين داخليين وتنفيذ مراجعات دورية لتقييم الأداء وتحديد فرص التحسين.

اتفاقيات استراتيجية داعمة للنمو والتحول الرقمي

وقّعت أباسكو خلال عام 2025 ثلاث اتفاقيات استراتيجية، شملت اتفاقية شراء مع XCMG Group، إحدى الشركات العالمية الرائدة في تصنيع المعدات الثقيلة، إضافة إلى اتفاقية تعاون مع Cashflow.sa لتطوير تطبيق متخصص في تحليلات التدفقات النقدية مدعوم بتقنيات الذكاء الاصطناعي، ضمن توجه الشركة لتعزيز التحول الرقمي. كما وقّعت الشركة مذكرة تفاهم مع شركة نجوم العمران للتعاون في مشاريع التطوير العمراني المستقبلية.

المسؤولية الاجتماعية

ضمن التزامها بالمسؤولية الاجتماعية، رعت أباسكو فريق فيلورا الفائز بجائزة التفكير والابتكار دعمًا للمواهب الوطنية، كما نفّذت برنامج تدريب تعاوني أسهم في تدريب 18 طالبًا من مختلف التخصصات، بهدف تطوير مهاراتهم العملية وتأهيلهم لسوق العمل.

يعكس حصاد أباسكو لعام 2025 مسارًا واضحًا من التوسع المدروس، وتكامل الجهود، والاستثمار في الإنسان، وبناء شراكات استراتيجية، بما يعزّز مكانة الشركة كشريك وطني موثوق في مشاريع التنمية، ويدعم استدامة أعمالها ونموها في الأعوام القادمة.